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李沛賢

李沛賢老師簡介：

——行動學習與創(chuàng)新增長訓戰(zhàn)專家

中國科學院大學工程管理雙證碩士（研發(fā)與創(chuàng)新管理方向）

行動學習訓戰(zhàn)工坊^©、洞見^©創(chuàng)新思維、管理者四項修煉^©、系統(tǒng)思維羅盤^©、領合^©團隊協(xié)作等國家級認證版權課程原創(chuàng)作者和首席講師

中核工業(yè)、中國船舶、中國航發(fā)、中國電科、中國兵器、航空工業(yè)等中國十大軍工央企及下屬二級單位、軍工研究院所指定講師、創(chuàng)新教練

中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建、中國能建、中國化學等八大建筑央企及下屬工程局常聘項目講師、行動學習團隊教練

原蘇寧控股集團（2020年中國民營企業(yè)500強第2名，僅次于華為）總裁辦干部管理部長，蘇寧大學、雨花干部培訓中心領導力培訓項目經(jīng)理

原新三板上市咨詢公司CHINAHRD資深合伙人、行動學習訓戰(zhàn)教練，創(chuàng)新增長專家

國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的國際項目管理專家(IPMP)

美國項目管理協(xié)會(PMI)資深會員，認證的項目管理專業(yè)人士(PMP)

美國培訓師認證協(xié)會認證行動學習教練（Action Learning Coach）

職業(yè)經(jīng)歷：

李老師作為國內(nèi)比較少的能運用行動學習引導技術和華為訓戰(zhàn)合一方法論交付創(chuàng)新類課程及人才發(fā)展項目的講師教練，在創(chuàng)新領域，李老師精通前蘇聯(lián)TRIZ、美國DT設計思維、以色列盒內(nèi)創(chuàng)新、英國水平思考等多種世界級創(chuàng)新方法技術，為眾多央國企和科技型民企輔導培養(yǎng)了大量科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新人才。

李老師曾在某軍工央企下屬制造分廠分管研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量改善和人事工作，曾先后擔任保密辦公室主任、技術標準辦主任和黨委委員、副總經(jīng)理。

李老師曾在蘇寧集團南京總部總裁辦體系負責蘇寧集團企業(yè)文化與領導力培訓管理及中高層干部培養(yǎng)項目運營工作，主導策劃及實施“蘇寧背后的力量”、“卓越訓練營”、“蘇寧總部重溫勵志之旅”、“第一次當部長/店長”，“子公司總經(jīng)理梯隊班”等品牌培養(yǎng)項目80多期，覆蓋2萬人次，歷練了學習項目設計、內(nèi)訓授課、課程開發(fā)、企業(yè)大學籌建等人才發(fā)展管理技能，并參與了EL、KM等數(shù)字化學習系統(tǒng)的設計和優(yōu)化項目，是中國培訓界較早倡導和實施OMO混合式人才培養(yǎng)項目的培訓管理者。

李老師曾擔任新三板上市咨詢公司CHINAHRD公司合伙人，聚變^TM創(chuàng)新增長訓戰(zhàn)營產(chǎn)品負責人，點善軍團項目經(jīng)理賦能訓戰(zhàn)營首席顧問，點善學堂線上產(chǎn)品發(fā)起人，資深行動學習引導教練，負責數(shù)字化創(chuàng)新、營銷業(yè)績增長和研發(fā)項目管理類訓戰(zhàn)產(chǎn)品售前打單、營銷管理、課程講師和引導教練，具體負責產(chǎn)品的市場定位策劃、客戶需求洞察、產(chǎn)品研發(fā)設計和營銷上市推廣，在訓戰(zhàn)咨詢項目中擔任實施顧問，負責項目前期與客戶進行需求溝通，運用專業(yè)的工具和方法對企業(yè)管理問題進行診斷，出具診斷報告和咨詢項目設計方案，并主導投標、解決方案呈現(xiàn)和項目啟動后的全過程實施交付。