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漢幫管理咨詢組織績效薪酬管理體系項目在寧夏吉元集團正式啟動


       漢幫管理咨詢組織績效薪酬管理體系項目在寧夏吉元集團正式啟動。

 

 

       11月23日下午,漢幫管理咨詢項目組織績效薪酬管理體系項目啟動會在寧夏吉元集團順利召開。漢幫管理咨詢項目組成員及吉元集團公司中高層及以上管理人員參會,集團公司董事長莫軍紅出席啟動會并致辭。此項目的啟動標志著漢幫管理咨詢承接的吉元集團組織績效薪酬管理體系項目順利推進。

       會上,漢幫管理咨詢項目組長王紅斌介紹了咨詢項目的基本情況和項目實施的思路、計劃步驟、及工作推進計劃。啟動會上,集團公司董事長莫軍紅致辭,集團將全力支持項目的推動實施情況,希望項目的實施能夠完善績效薪酬制度體系建設,更好激發(fā)員工的內驅力,發(fā)揮積極性和主動性,從而推動集團在新發(fā)展階段的各項工作能夠走向深處、落到實處。

 

 

       啟動會結束,咨詢項目組隨即開展了中高管的訪談工作,此次訪談根據項目實施計劃,從了解現狀、關注問題、找到原因、解決問題等視角就組織績效薪酬方面的話題進行了細致的調研訪談。

 

 

       11月29日上午,漢幫管理咨詢項目組成員進行了項目的第一次工作匯報,匯報得到了吉元集團莫總、汪總的充分肯定和認可,也標志著本項目的第一階段工作正式結束。

       管理咨詢的價值不只是交付方案,更重要的是在咨詢過程中“授之以漁”,幫助企業(yè)快速學習先進的思想理念、方法與工具并更好地應用到企業(yè)經營過程中,形成新的更好的工作習慣,更深入的理解問題本質,提升解決實際問題的能力,從而讓經營與管理都變得更規(guī)范并更具盈利能力,幫助企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。