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侯龍文
發(fā)布時(shí)間：
2017-06-03 14:11
來源：
侯龍文簡(jiǎn)介：
國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶大師（注冊(cè)號(hào)061601016）
全面精益管理/精益成本管理專家
運(yùn)用作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)使阿米巴模式中國(guó)落地第一人
量化績(jī)效考核與薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)模式創(chuàng)始人
河南大學(xué)MBA/MPAcc導(dǎo)師
德州漢幫企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人、首席顧問師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
侯老師從1982年即研究操作運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)理論和方法，在擔(dān)任一家集團(tuán)公司計(jì)劃處長(zhǎng)、企管辦主任兼承包領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任期間，在公司全面推行、組織實(shí)施責(zé)任成本管理和責(zé)任會(huì)計(jì)，將全公司的44個(gè)分廠（車間）、12個(gè)職能部門劃分為300多個(gè)大大小小的成本責(zé)任中心、費(fèi)用責(zé)任中心、收入/費(fèi)用責(zé)任中心、資金/費(fèi)用責(zé)任中心、利潤(rùn)責(zé)任中心、模擬利潤(rùn)責(zé)任中心、投資責(zé)任中心等經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元。對(duì)收入、消耗、成本、費(fèi)用、資金、投資進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核與管控，并與各責(zé)任中心及員工的薪資掛鉤聯(lián)動(dòng)，獨(dú)創(chuàng)了薪酬與產(chǎn)（銷）量、質(zhì)量、消耗、交期、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)“十聯(lián)”掛鉤聯(lián)動(dòng)結(jié)算模式。使員工的薪酬不僅是按有效勞動(dòng)量獲得的計(jì)件工資收入，而且包括了質(zhì)量、消耗、成本、費(fèi)用、綜合管理、綜合效益（利潤(rùn)）等方面，打破了以單一工資分配的舊格局，建立起了以質(zhì)量提升、消耗降低、成本費(fèi)用節(jié)約、利潤(rùn)提高等收益分享為主體的多元化績(jī)效薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，使在質(zhì)量、產(chǎn)量提高的同時(shí)，各項(xiàng)消耗、成本、費(fèi)用、資金大幅度下降，利潤(rùn)大幅度提高。實(shí)現(xiàn)了員工由“為公司干、為經(jīng)理人干、為別人干”變?yōu)椤盀樽约焊伞钡囊庾R(shí)、行為轉(zhuǎn)型。
該項(xiàng)管理成果侯老師推廣應(yīng)用到包括鄭州卷煙廠（黃金葉集團(tuán)）、博達(dá)集團(tuán)在內(nèi)的50多家企業(yè)，均獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
該模式以《聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)質(zhì)、聯(lián)耗、聯(lián)本、聯(lián)利、聯(lián)管理、聯(lián)薪資，構(gòu)建多元化績(jī)效薪酬管理新模式》之論文發(fā)表在《中國(guó)勞動(dòng)》等核心刊物上。其理論、模式、方法受到全國(guó)企業(yè)界的廣泛采用。
【學(xué)術(shù)成果】
在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華的基礎(chǔ)上編著出版的部分著作有：《企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)》、《資本增值經(jīng)營(yíng)》、《經(jīng)營(yíng)質(zhì)量論》、《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》、《現(xiàn)代全面預(yù)算管理》、《目標(biāo)成本管理》、《成本控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》、《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《品牌經(jīng)營(yíng)》、《品牌文化：商品文化意蘊(yùn)、哲學(xué)理念與表現(xiàn)》、《企業(yè)定價(jià)方略》、《現(xiàn)代質(zhì)量管理：質(zhì)量及其管理的科學(xué)發(fā)展觀》、《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)》、《質(zhì)量管理創(chuàng)新》、《現(xiàn)代物流管理》、《現(xiàn)代物流成本管理》等專著26部，1000余萬字。其中10多部進(jìn)入清華、北大等重點(diǎn)大學(xué)圖書館；大部分部著作成為清華、北大、人大、復(fù)旦、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)等重點(diǎn)大學(xué)教材/參考書；多部著作在美國(guó)翻譯出版；10多部著作在香港、臺(tái)灣用繁體字出版。
【部分客戶】
鄭州卷煙廠（黃金葉集團(tuán)）、新鄭卷煙廠（金芒果集團(tuán)）、漢中卷煙廠、中國(guó)外運(yùn)河南公司、中國(guó)外運(yùn)久凌公司、海信—智動(dòng)精工、金絲猴集團(tuán)、神馬股份、北京長(zhǎng)空、重慶絲爽集團(tuán)、大連中聯(lián)房地產(chǎn)、大連嘉寶房地產(chǎn)、中紡源國(guó)際貿(mào)易、上海梵發(fā)實(shí)業(yè)（大型商業(yè)房地產(chǎn)銷售）、上海新天地大酒店、古井集團(tuán)瑞福祥食品、淄礦集團(tuán)東華水泥、青島沃泰水技術(shù)公司、青島天用集團(tuán)、魯商集團(tuán)、鑫海置業(yè)、中山亞熱帶木業(yè)、河南永通特鋼、許昌帝豪印務(wù)、銘陽置業(yè)、威海東信置業(yè)、河南泰盛房地產(chǎn)、河南華成毛紡、和盛紡織集團(tuán)、眾勝商貿(mào)、天泰路橋、河南政通市政、河南政通商砼、河南蔚林化工、鄭州中控柜架、鄭州一帆機(jī)械、鄭州玉升鑄造、洛陽凱興礦機(jī)、舒萊衛(wèi)生用品、茂盛集團(tuán)、尉氏棉紡織集團(tuán)、南陽棉紡織集團(tuán)……
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